Mando visible
Registre al comandante y las transferencias de mando con fecha y responsable.
Caso de uso
Organice el mando y las funciones activas dentro del incidente.
Asigne comandante, responsables y funciones SCI desde el expediente del incidente. Los equipos consultan la estructura vigente y los relevos conservan el contexto de la operación.
La estructura de mando debe estar tan clara como el incidente.
En una respuesta que crece, las funciones aparecen a medida que se necesitan. Si las asignaciones quedan en mensajes o pizarras separadas, los equipos trabajan con versiones distintas.
- No todos saben quién ejerce el mando o quién ocupa cada función.
- Los relevos pierden decisiones y tareas abiertas del período anterior.
- Planes, comunicaciones y responsables quedan en herramientas diferentes.
- La revisión posterior no puede reconstruir cuándo cambió la organización del incidente.
La organización SCI dentro del expediente operativo.
Funciones según necesidad
Active Operaciones, Planificación, Logística, Seguridad, Información Pública y Enlace cuando la escala lo requiera.
Responsables asignados
Cada posición muestra quién la ocupa y permite consultar la estructura vigente.
Contexto compartido
El SCI se relaciona con el incidente, los recursos, las comunicaciones y la documentación operativa.
Una estructura que puede crecer con el incidente.
- 1
Establecer el mando
El responsable inicial queda identificado dentro del incidente.
- 2
Activar funciones
Se incorporan únicamente las posiciones que la operación necesita.
- 3
Asignar responsables
Cada función se vincula con la persona que la desempeña.
- 4
Transferir y relevar
Los cambios de mando y responsables conservan el contexto para el siguiente período.
- 5
Revisar
La estructura y su historial forman parte del expediente del incidente.
El mando se consulta desde la misma operación.
Comandante, funciones activas y responsables asignados.
Organización SCIEl tablero presenta la estructura vigente sin obligar al equipo a reconstruirla desde mensajes.
La estructura de mando comparte el contexto del incidente.
IncidenteUbicación, prioridad, recursos y despacho permanecen disponibles para quienes coordinan.
Los cambios de organización pueden revisarse después.
HistorialCada modificación relevante conserva fecha y responsable dentro del registro operativo.
Un marco común para equipos propios y organismos participantes.
Comandante del incidente
Estructura activa, responsables y contexto general de la respuesta.
Jefes de función
Posición asignada y relación con el incidente y sus recursos.
Centro de coordinación
Mando vigente y cambios relevantes durante la operación.